媒体对一家公司有多重要？

本文摘要：一.许多人都没有意识到，能流通地输出思想，是个极端稀缺的能力。中国只有7%的人口受过大专以上教育，算本科有长文阅读能力，只剩3%，而这其中能流通输出文章的，可能连10%都不到。这么算下来，全中国只有靠近500万人有写文章的能力。 而其中愿意写的，按二八定律来算只剩100万人，写得好的按二八定律来算只剩20万人。这内里能连续输出有流传价值的人群，才形成了我们的媒体。 二.很少有人愿意花时间去明白媒体，因为它很难赚钱。

一.许多人都没有意识到，能流通地输出思想，是个极端稀缺的能力。中国只有7%的人口受过大专以上教育，算本科有长文阅读能力，只剩3%，而这其中能流通输出文章的，可能连10%都不到。这么算下来，全中国只有靠近500万人有写文章的能力。

而其中愿意写的，按二八定律来算只剩100万人，写得好的按二八定律来算只剩20万人。这内里能连续输出有流传价值的人群，才形成了我们的媒体。

二.很少有人愿意花时间去明白媒体，因为它很难赚钱。当我们去看一件事的价值时，不要只看这个事怎么执行，还要看消费者的社会职位。

阅读长文章的人是谁呢？基本上是受过大专以上教育的人群，也就是中国这7%教育水平最高的人。而他们为什么要看长文章？因为他的脑子要用饭。精神这个工具跟肉体一样，不从外部增补能量，就会萎缩。

我这几年看短视频的崛起，才逐渐意识到，其实所有人的脑子都要用饭的。原来整个内容行业看待文化水平不那么高的那群人，从来没有要给他们开餐厅的想法，一直只在生产罐头冷食。中国的9年义务教育，从精神层面带来了庞大的结构性时机，于是抖音快手以开快餐连锁店的模式快速崛起，从原来的罐头冷食(小说)酿成新鲜热餐(实效视频)。

然后我才明白了粗暴内容的“伟大性”，因为这些内容是低文化水平人的“精神食粮”。反观优秀的媒体供应商，是高等餐厅，为高级食客提供服务。什么样的人会开始追求吃得更好更精致？物质条件更好的一群人。

同理，精神条件更好的一群人，他们会要更好的“精神食粮”。高级精神食粮有影戏、电视剧、书籍、文章。内里耗时最短的，就是文章。

于是文章，是社会上文化水平最高一群人的“快餐”。三.You are what you eat，人如其食。

十八世纪法国作家萨瓦兰说的这句话，我以为放在精神领域依然同理。人们的想法、意见、价值观，都是由精神食粮来决议本色。

既然有思想输出能力的人那么少，也就意味着中国教育水平最高那群人的食物泉源也不是许多。差别领域最尖端的媒体，一定影响了他们绝大多数的想法。这也是为什么我一直很是建议首创人要很重视跟媒体的关系，不是说你要让他天天给你做什么宣传，而是让他不要写什么工具。因为他一旦写了，想要删稿在海内还算简朴，但删掉读者的印象是很难题的，究竟都吃下去了。

那如果被写了黑稿该怎么办呢？最好的挽回措施是你再做一道菜。究竟人是永远要用饭的。这个对他来说不是想不想看的问题，而是一个脑子的生理需求。

一旦他食物不够就会过来阅读，菜如果真香就能扳回局势。四.其实媒体的作用不仅仅是表达想法和流传。

链接这件事自己就有很高的壁垒，这也是中介在各行各业存在的原因。而媒体做的恰恰是思想的链接，这在差别的形态都市发生庞大的价值。以前是社交媒体，现在是短视频，而未来肯定还会连续进化。

对于做公司而言，我一直以为媒体是一个不容忽视的重点谋划区。除了最简朴的新闻公关稿以外，整个市场流传与品牌建设，都是跟媒体重度挂勾的。

明白一种媒体内容和生产者，就可以明白另外一种。看得多了，就会明白前言与流传，于是进一步明白市场推广的许多精髓。

从另一个角度看，任何一个社交平台，能否稳住脚跟的一个关键节点就是能否建设媒体生态。微博是这样、微信是这样、抖音也是这样。

作者：刘莙怡 美国哥伦比亚芝加哥学院本科专攻游戏设计,辅修网络编程，2009年高三建立启维文化，2013年大四回国组建团队,实现公司化运营，2014年推出「echo回声」音乐APP,且实现高速增长，用户量达3000万,MAU峰值600万,估值1.5亿美金，2016年入选福布斯亚洲30位30岁以下企业家，2018年入选胡润30×30创业首脑，踏入社会的第一天就在创业路上,现在在做新的C端APP。

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